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经常在饭堂吃饭的人都有这样的经历,每次走进饭厅,看到几个菜总觉得很赏心悦目。可是,每次总是这样的菜,久了就会觉得缺乏魅力。和康餐饮认为,要让员工吃不腻,与餐厅承包配送公司就得花点心思,既要保证菜品的营养,又要保证菜品的数量,那么,员工和康明食堂都要有足够的保障,那么,员工与餐厅之间的合作,如何保证配送公司的新鲜感?第yi:和康食堂承包要经常更换菜谱,并不是要更换所有的菜,而是在现有菜品的基础上增加一些新菜,可以把一些员工不太喜欢、点菜较少的菜取消。
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也要把特色菜与地方结合起来,让这里就餐的员工都能吃出家的味道。第二:和康承包食堂要不断地创新和学习,通过相关的培训提高自己的专i业技能和厨艺观念,要把各种创意和创新元素加入菜品中,让员工在食堂吃的满意、吃的开心。和康食堂承包要与进餐员工沟通,了解员工对菜品的要求。有的餐厅在改菜谱时往往忽略了进餐员工的要求,而换菜后的菜品并未引起员工的重视,因此,在准备换菜时,一定要和员工进行详细的沟通。至后:和康食堂承包要注意素食搭配,有些员工吃腻了食堂,不是因为食堂的菜不好,而是因为素食搭配不合理。一般说来,餐厅的菜品至好以清淡为主,如果是有素菜,那么,就要配上适量的素菜,这样可以冲淡荤菜中的油腻感。
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传统意义上的食材供应就是为客户提供食材配送服务,而且也只是对食材的运输和交接,服务非常简单,而如今,随着经济的飞速发展,各行各业都得到了突飞猛进的进步,随之而来的是更加细致化、专i业化的服务,就拿食材供应来说,需要做的也非常多了。
首先要把关食材的品质,做食材供应,必须将食品安全放在首位,站在客户的角度去思考问题,了解客户需求,从源头把关食材的品质,通过食材可追溯系统,让客户能够随时查看检验报告,这些细致的工作是赢得客户的关键。
接下来,面对食材的运输问题,需要关注到不同的食材在运输的过程中有不同的要求,比如常温食材可以一同运输,但是不同食材需要使用各自的周转容器,比如粮油类食材可以选择原箱运输,没有太多要求,而新鲜的鱼、肉类食材需要选择专门的周转箱加湿冰运输,温度要保持在0到4℃,不可以脱离冷链,冷冻类食材温度要保持在-18到-22℃,同样不可脱离冷链,有特殊气味的食材,至好是分车配送。
食材供应的时间一定要按时、准时,实现高i效运输配送,对司机的要求较高,要有较好的驾驶技巧,要了解当地的地形和交通,能够应对突发状况。而且司机需要对客户的反馈及时反馈给公司,公司需要及时解决处理客户提出的问题。
除此之外,食材供应还推出了个性化服务,如食材配送、蔬菜配送、餐饮管理、食堂承包、团膳配送等,为了满足客户更有针对性的服务需求,还可以为客户量身打造专属的服务方案,这些都是食材供应一直在努力做的。
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食堂承包中心的管理制度和流程一、配送中心业务管理业务管理是配送中心管理的中间环节。分销业务由备货、配货、送货三个基本环节组成。每一个环节又由几项具体的活动内容组成,如进货、贮存、搬运、盘点、订单处理、拣货、出货、补货、运输等。分销中心要对每一个环节实施的流程管理。有下列几种常见作业流程:进料→贮存→分拣→送货;进料→贮存→发货;进料、加工、贮存、分拣、配料、送料、送料;进料、贮存、加工、贮存、配装、送货。
存货控制管理存货管理的关键问题如下:1、定购点:即库存量下降到一定数量时,应立即订货补充点或界限。提前购入,会增加货物的库存,占用成本;订购太晚将导致缺货甚至客户流失,影响信誉。2、定购数量:存量达到定购点时,应确定合理的定购补充量。订购量过大,则使货物的库存成本增加;如果订购量太少,则可能出现供不应求的情况,订购次数必然增加,订购费用也会增加。3.确定库存基准,包括小库存和大库存。
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