广东和康食品有限公司从化食材配送招标

发展或购买合适的制度

除一般物流系统的需求外，生鲜配送中心系统还需要更快的响应速度和强大的会计功能。鲜食配送中心通常需要在24小时内完成一项配送任务，每天至少配送一次，一些小企业可能会因库存空间不足或出于保鲜销售的原因而出现一天两次甚至三次的配送情况，因而对信息

与常温下的产品入库-出库不同，生鲜产品在产品核算上，如成本核算、损耗核算、库存管理等，需要比常温下的物流中心更强

所以一个适合生鲜配送中心的系统软件对提高工作效率，实现规模化、信息化管理具有重要意义。

标准化配送中心包括销售部、客服部、采购部、分拣部、企划部、财务部等，它们都是配送中心的重要部门。功能是：对外负责收集和汇总各种信息，包括生鲜食材的价格信息，订单信息以及与供应商管理信息等，并根据这些信息作出相应的决策，共同完成生鲜食材的配送任务。

蔬菜配送公司如何运营提升竞争力

鲜味加工

部分生鲜产品可加工后再销售。物流公司经营这种生鲜，开展生鲜出货加工，不仅可以提高市场竞争能力，还可以考虑到客户的需求。有些生鲜产品将来出产加工，有益于贮藏，保证生鲜口味不变。有些生产加工后的产品，销售能力更强，配送公司可以获得更大的利润。

差别化销售价格定价

消费者对价格十分敏感，蔬菜配送价格差异化，消费者会觉得性价比更高，于是就会多想要下订单的信息。平时多做些市场推广活动，价格上有优势，竞争力更强。做好价格差异化工作，让蔬菜销售更加灵敏。

老板满意的蔬菜配送公司

（1）价格合理公道的蔬菜定价，生鲜食材的品类多而杂、物流周转损耗率高，定价方式比较灵活，一般是与客户在长期合作及人情基础上，口头协商或双方默认一定的波动差价范围。

（2）能够提供增值服务的公司，比如对员工用餐进行营养指导，或者企业进行营养师讲座，提供服务对于配送价格的公司才是让人满意的公司。

蔬菜配送应该做好品质管理

由于蔬菜是非标品，在配送过程中难免有损耗，总会碰到各种问题，会引起客户的不满。为了满足客户的需求，各个蔬菜配送公司都会对食材的品质进行严格的凭证控制，比如以下就是宏鸿农产品做好品控的相关流程。

（1）配送品质管理流程图：供应商考核、评估——来料检验——入库——点检——配货—出货——运输——客户验收——售后服务——客户签单

（2）、不合格产品品质管制流程图：品质检验→不合格产品→退货→跟踪改善

（3）、客户投诉管制流程图

收到投诉→受理投诉→分析原因→改善措施→汇总保存→跟踪改善→效果确认→回复客户